亚冠

家电连锁企业

2019-10-08 22:37:19来源:励志吧0次阅读

家电连锁企业

国美电器进军香港 为内地首家在港开店家电连锁企业[家电数码]

一向很少在媒体露面的鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席黄光裕向外界宣布“10月中旬,国美电器第一家直营店将在香港繁华商业地带的旺角宏安大厦开业”。[了解详情]

国美电器康佳创维

国美进军香港开店 为内地首家在港开店家电连锁企业[家电数码]

一向很少在媒体露面的鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席黄光裕向外界宣布“10月中旬,国美电器第一家直营店将在香港繁华商业地带的旺角宏安大厦开业”。[了解详情]

国美电器国际店经营模式

国美电器门店总数已达1073家 覆盖国内250个城市[家电数码]

统计期内,新增门店35家,关闭门店70家,门店总数(含大中电器)达1,073家,覆盖全国250个城市,同时通过招租和退租等方式,优化门店面积约2.84万平方米,[了解详情]

国美电器家电零售市场家电连锁企业

国美、苏宁等线下“流水倒扣”模式竞争力将逐渐消失[家电数码]

左英杰表示,国美苏宁等线下家电连锁企业采用的流水倒扣的经营模式,将会导致企业供应链成本的上升,从而逐渐失去竞争力。[了解详情]

国美苏宁流水倒扣模式家电连锁企业

百思买、芭比等零售业洋巨头为何败走中国?[其他品牌]

“水土不服”才是真正的原因。“百思买也好,芭比、美颂巴黎也罢,虽然分属不同领域,但关店的主因都是企业坚持把国外的成功经验机械地复制到中国市场,而‘本土化’不够。”上海市商业经济研究中心主任齐晓斋说。[了解详情]

百思买芭比外资零售业家电连锁企业营运模式

上海家电连锁企业纷纷承诺彩电屏保3年[家电数码]

针对央视 3 15 晚会曝光的平板电视高额维修费用问题,沪上家电连锁企业国美、苏宁日前纷纷承诺,从即日起所出售的彩电屏幕保修期将延长至3年。苏宁表示,苏宁本市连锁店售出所有彩电屏幕保修期将延长至3年,原先部分品牌 屏保 不够3年时限的,将免费延长至3年。无论合资或国内品牌、无论尺寸大小,消费者凭苏宁的购买发票可获赠第3年的免费保修。国美电器[了解详情]

上海|家电连锁|顾客服务

家电连锁企业现成长瓶颈:火拼三四线市场[餐饮]

在一二级城市市场我们取得了优势,但在规模更大的三四级市场,国美和苏宁做得都不好,因此2010年我们的重点就放在三四级市场。 国美电器副总裁何阳青如是表示。国美的市场策略重点转向有着深刻的现实背景。2月24日,从中国连锁经营协会获悉,2009年以国美、苏宁、百思买为代表的电器连锁在国内家电零售中的销售占比第一次出现了同比下降的情况,而东莞时尚电器、扬州汇银等在内的二十多[了解详情]

三联之殇:首家上市家电连锁企业债务缠身[家电数码]

在中国家电连锁业的历史上,三联集团始终是无法被忘却的一笔:第一家上市的中国家电连锁企业;曾经业界的龙头老大;以超强的 单店效益 笑傲群雄,旗下的三联济南西门店和三联潍坊店,是彼时国美和苏宁竞相学习的榜样。 鼎盛时期的三联集团,涉足商贸物流、房地产、电子信息、旅游、传媒和金融投资六大产业,拥有170多家企业。从亏损460万元濒临破产的济南市无线电厂起步,发展成净资产30亿元、[了解详情]

点击浏览更多>>

陈晓:年国美成全球最大家电连锁企业[家电数码]

:您能否为我们描绘一下国美的发展历程,包括国美远景规划?陈晓:实际上我们也在回顾,特别是建国60周年这样一个时点对我们来讲有很多的思考。当然,我们这一代人更多的感受到的是最近的30年。我们感受最深刻的是最近30年之中的最近10年。因为,最近10年确实中国的经济发展很迅猛,我们企业成长也是在这10年之中。1999年我们全国连锁跨出第一步刚刚进入天津,到2006年和国美今年,我们不在三个月时间内我[了解详情]

苏宁正式宣布入主日本家电连锁企业LAOX[家电数码]

今天下午,苏宁电器正式宣布认购LAOX定向增发股份,持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业,这也是中国企业首次收购日本上市公司。 据悉,苏宁将以此为契机,建立与日本家电连锁企业的协同发展平台,助力国内连锁经营模式的创新发展,并推动LAOX公司的经营改善。苏宁电器成为LAOX公司第一大股东LAOX公司(股票代码8202.T)是一家日本[了解详情]

家电连锁企业瞄准节能产品巨大商机[家电数码]

国家 节能产品惠民工程 颁布实施1个多星期,家电连锁企业瞄准节能产品的巨大商机,10日苏宁电器就与四川长虹签下包销6万套三高效空调的采购大单,并于13日在成都率先启动 长虹-苏宁惠民推广月 活动。在苏宁电器成都西大街店看到,一款价格为2299元的一级能效1P冷暖挂机,国家财政补贴500元后,苏宁再补贴300元,零售价格仅为1499元,直接拉低到目[了解详情]

家电连锁企业的未来发展之”道”[餐饮]

规模扩张和促销一直是家电连锁企业在前几年市场搏杀中制胜的两柄宝剑。但是随着08年底经济危机的来临,这两柄宝剑似乎也都失去了作用。 首先,规模扩张带来了不经济的一面。 最近几年,所有的家电连锁企业都把规模扩张作为抢占市场份额的唯一途径。尤其是在重要的一级城市市场更是不惜重金,跑马圈地到处布点。似乎只要一开店,消费者就会进店购物。我们可以看下北京天津等重要一线城市,坐一趟公交车,我们可以看到十几二十家[了解详情]

新宏观经济环境下 家电连锁企业如何应对[家电数码]

中国家电连锁企业自2004年登陆资本市场以来,以其所处的高速增长的市场容量、业态自身高度复制特性以及高度整合的行业竞争环境,连续多年来呈现出了极高的成长性,也获得了资本市场的高度认同。[了解详情]

分析:家电连锁企业海外扩张时机到了吗[餐饮]

我们的家电产品进入国际市场,由于渠道建设中的种种问题,出口产品普遍价格压得很低,利润很少,一些经销商为了赚取利润,把一些质量差,甚至质量有问题的产品带到了国际市场,造成很多国家对中国家电产品产生不好印象,我非常希望像苏宁电器这样具备一定市场经验的企业,能从国内市场向国际市场扩展,规范我们的出口渠道。 昨日,中国家电连锁行业趋势论坛在北京召开,中国家电协会理事长霍杜芳的上述[了解详情]

家电连锁企业营销模式谋变[家电数码]

近日,国美向业内宣布,它将以独立资金运营、独立考核、独立专业经营组建通讯公司,在全国重点城市开发独立专卖店,来加快对营销渠道的络布局。虽然国美瞄准的是未来在3G和新兴领域的几千亿元的市场,但在这背后,让业界更多揣测的是,国美将可能通过 国美通讯公司 来实现未能实现在的A股上市之梦。国美细做与苏宁今年挖深PC不谋而合,家电连锁正从规模制胜向非传统家电产品深度[了解详情]

家电连锁企业低价策略的国际比较与借鉴[餐饮]

从20世纪90年代后半期开始,中国家电连锁零售业得到迅速发展,规模不断扩大,形成了国美、苏宁等一批大型连锁企业。相对于传统家电零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营理念、经营方式等都有了较大的改善。但是,现阶段中国的家电连锁零售业已经发生了变化,以国美、苏宁为代表的家电连锁零售企业竞争激烈。另外,2006年5月,世界最大的家电连锁企业百思买收购中国业界第五位的五星电器成功大规模进入中国市场[了解详情]

微信商城价格
建微商城的费用
怎么写小程序
分享到: